ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ರಲ್ಲಿಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಆಫ್ಟರ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್, ಬೇಡಿಕೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಪೀಕ್ ಸೀಸನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಜನಪ್ರಿಯವೈಪರ್ ಬ್ಲೇಡ್ಗಾತ್ರಗಳು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗಬಹುದು.

ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ, ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಸ್ಟಾಕ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವವರೆಗೆ ಕಾಯುವುದು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಆತುರದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಲೀಡ್ ಸಮಯಗಳು ಮಾರಾಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.

ಕೇವಲ ಆರ್ಡರ್‌ಗಾಗಿ ಕಾಯುವ ಬದಲು, ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಅವರ ಮಾರಾಟ, ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

1. ನಾವು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರಾಟ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವುದರ ಮೂಲಕ, ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರಾಟ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಅವರು ತಮ್ಮ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮರುಪೂರಣ ಮಾಡಬೇಕಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮಿತ ಸಂವಹನವು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ವೈಪರ್ ಬ್ಲೇಡ್ಸ್ಟಾಕ್ ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಮೊದಲು ಗಾತ್ರಗಳು.

2. ಭವಿಷ್ಯದ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ

ಮಾರಾಟದ ದತ್ತಾಂಶವು ಭವಿಷ್ಯದ ಖರೀದಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರ ಮಾರಾಟದ ವೇಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ದಾಸ್ತಾನು ಆಧರಿಸಿ, ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಖರೀದಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಗುರಿ ಕೇವಲ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವುದು ಅಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದುಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಗಳುಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ.

3. ನಾವು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಜನದಟ್ಟಣೆಯ ಋತುಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು.

ಗ್ರಾಹಕರ ಭವಿಷ್ಯದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನಾವು ಮೊದಲೇ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಸೂಕ್ತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬಹುದು.

ಇದು ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರಿಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವಿಳಂಬದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆ, ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯ

ನಮಗೆ, ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮೊದಲೇ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡುವಂತೆ ಕೇಳುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

ಅದು ಸುಮಾರುಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ದಾಸ್ತಾನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವುದು.

ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಇವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು:

• · ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಪೂರೈಕೆ
• · ಉತ್ತಮ ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಂತ್ರಣ
• · ರಶ್ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳ ಅಗತ್ಯ ಕಡಿಮೆ
• · ಹೆಚ್ಚು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ವಿತರಣಾ ಸಮಯಗಳು
• · ಕಡಿಮೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಪಾಯ

ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ಪೂರೈಕೆದಾರನು ಆರ್ಡರ್ ಪಡೆದ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಾರದು.

ಉತ್ತಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಎಂದರೆ ನಾವು ನಂಬುತ್ತೇವೆಬೇಡಿಕೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವುದು.

ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದ್ದು ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆವೈಪರ್ ಬ್ಲೇಡ್‌ಗಳು — ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಇಂದು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಜಿಸುವುದರಿಂದ ನಾಳೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ.